Developing the Future

of Consulting

Smart Consultant heeft bijgedragen aan de datagedreven besluitvorming van een groep van 8 BV's in de bouwsector. Dit werd gerealiseerd door financiële stuur- en verantwoordingsinformatie van de verschillende bedrijven inzichtelijk te maken en te visualiseren in PowerBI-dashboards. Hierdoor kunnen er op groepsniveau effectiever en efficiënter strategische beslissingen genomen worden.

Smart Consultant heeft een project uitgevoerd in de voedselindustrie waarbij we verschillende processen in kaart hebben gebracht en deze volgens BPM-standaarden in procesflows hebben gedocumenteerd. Vervolgens hebben we bijbehorende KPI's ontwikkeld om de prestaties van deze processen te meten. Ten slotte hebben we PowerBI-dashboards gecreëerd om de voortgang van deze KPI's te monitoren en visualiseren.

Smart Consultant heeft voor een bedrijf in de maakindustrie meegewerkt aan het voldoen aan ESG-rapportages. Aan de hand van een bedrijfsanalyse en workshops zijn de juiste ESG-parameters en doelstellingen geïdentificeerd. Vervolgens is er een roadmap met verbeterinitiatieven uitgewerkt om aan deze doelstellingen te voldoen.

Smart Consultant heeft in diverse sectoren en industrieën operationele of tijdelijke ondersteuning geboden aan organisaties. Dit kwam in de vorm van ondersteuning op sales, marketing en IT afdelingen, het bieden van projectmatige ondersteuning of het invullen van ad-hoc werkzaamheden.