Developing the Future

of Consulting

Voor een van Nederlands grootste bouwbedrijven ontwikkelden en implementeerden we meerdere AI-agents ter ondersteuning van commerciële processen. Deze agents automatiseren taken zoals marktanalyse, klantvoorbereiding, RFI-verwerking en referentiebeheer, waardoor het salesteam sneller schakelt en efficiënter werkt.

Voor een technische dienstverlener ontwikkelden we een interactief Power BI-dashboard voor de financiële afdeling. Dit dashboard bundelt stuur- en verantwoordingsinformatie op één plek, afgestemd op de behoeften van zowel management als operatie. Zo ontstaat realtime inzicht in kostenstructuur, marges en performance per vestiging.

Voor internationaal maritiem bedrijf hebben we tientallen werkprocessen gemodelleerd en vastgelegd in Mavim. Op basis van interviews met medewerkers uit verschillende afdelingen is een centrale procesarchitectuur opgebouwd volgens BPMN standaarden. Deze vormt een helder vertrekpunt voor procesinzicht en verdere optimalisatie.

Voor een technische dienstverlener voerden we een extern marktonderzoek uit om de positionering en commerciële focus aan te scherpen. Door klantbehoeften, concurrentie en markttrends te analyseren, ontstond een duidelijk beeld van waar groeipotentieel lag. De uitkomsten zijn gebruikt om keuzes te maken in doelgroepen, propositie en kanaalstrategie.

Voor een organisatie in de reisbranche ondersteunden we de financiële afdeling tijdens een periode van hoge werkdruk. We verwerkten financiële achterstanden en signaleerden knelpunten in processen en systemen. Zo werd de werkdruk verlaagd én ontstond er zicht op structurele verbeterkansen.